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春節(jié)長假過后，充滿希望的一年又開始了，長假容易造成人員思想麻痹、松懈，放松了對安全生產(chǎn)的重視，為推動各個項目施工節(jié)點穩(wěn)步向前，預(yù)防節(jié)后人心出現(xiàn)松懈、懈怠思想的情況，咸寧泉潤置業(yè)有限公司深入在建項目施工現(xiàn)場，對所有在建項目進(jìn)行開工前自查自檢，經(jīng)過充分醞釀、積極準(zhǔn)備，所有項目已全面正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

    安全責(zé)任重于泰山，這個閥門擰的再緊都不為過，在安全生產(chǎn)方面，泉潤公司現(xiàn)場逐一排查安全隱患，要求施工單位對項目現(xiàn)場的起重機(jī)、施工電梯等特種機(jī)械做好全面的檢查及維修保養(yǎng)工作；要求監(jiān)理單位做好起重機(jī)、施工電梯操作人員的證件備案工作；要求全項目展開安全生產(chǎn)教育活動。只有安全萬無一失，才能避免一失萬無，提高責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提升自身的安全意識，始終堅持預(yù)防為主，遵守安全生產(chǎn)，當(dāng)好第一責(zé)任人。

現(xiàn)場排查安全隱患

夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化質(zhì)量意識，在施工質(zhì)量方面，要求施工單位高標(biāo)準(zhǔn)施工，確保施工質(zhì)量，打造“樣板工程”；要求監(jiān)理單位嚴(yán)格依照設(shè)計圖紙及施工規(guī)范進(jìn)行檢查和驗收工作；要求施工現(xiàn)場管理人員樹立質(zhì)量為本的工作理念。強(qiáng)化全員質(zhì)量責(zé)任意識，抓好質(zhì)量管控，促進(jìn)質(zhì)量管理水平更進(jìn)一步，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的氛圍。

    提前謀劃，全面安排，在施工進(jìn)度方面，對在建項目及擬建項目進(jìn)行全面梳理，按照進(jìn)度計劃表倒排工期，力爭按時保質(zhì)保量完成項目交房。全力以赴跑出項目建設(shè)“加速度”，按下高質(zhì)量發(fā)展“快進(jìn)鍵”。